La Stratégie - Vivre en Gaspésie

À propos

MANDAT

Vivre en Gaspésie est une stratégie régionale visant à contribuer à la croissance démographique et à l’occupation dynamique des territoires de la Gaspésie.

Portée par une cinquantaine d’organisations partenaires, elle mise sur la collaboration et la concertation des intervenants concernés par les enjeux démographiques. Concrètement, ses actions s’articulent autour de trois axes : la valorisation de la région auprès de la population, l’attraction de nouvelles personnes et l’intégration des nouveaux arrivants.

Les communications, ça sert à quoi?

Comment fonctionne le recrutement?

Développer et mobiliser, c’est important!

Ça prend quelqu’un pour gérer tout ça!

Un grand travail d’équipe

Une stratégie régionale comme moteur de développement

La Stratégie Vivre en Gaspésie, c’est surtout une équipe passionnée par le développement de sa région. Une équipe dynamique et créative, qui cherche constamment à innover et à rassembler. C’est une stratégie régionale qui permet à la Gaspésie de se démarquer à l’échelle nationale.

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HISTORIQUE

Depuis plus de 20 ans, la région connaît un important déclin démographique, notamment en raison du vieillissement de sa population. Si son bilan migratoire est positif depuis 2017 et le taux de rétention de sa population parmi les plus performants, on recense toutefois seulement 48 personnes de 15 à 24 ans pour remplacer 100 personnes de 55 à 64 ans qui partent à la retraite.

Dès le début des années 2000, des actions ont été menées pour l’attraction et la rétention d’une jeune main-d’œuvre qualifiée. La première stratégie régionale a été portée par la Commission jeunesse Gaspésie–Îles-de-la-Madeleine à compter de 2006. Puis, une première entente en immigration coordonnée par la Conférence régionale des élus (CRÉ) de la Gaspésie-Îles-de-la-Madeleine (GÎM) a été mise sur pied en 2008 pour favoriser l’établissement de personnes immigrantes dans la région.

En 2012, une vaste démarche de mobilisation de l’ensemble des partenaires régionaux, territoriaux et locaux a été menée afin d’identifier les enjeux communs en lien avec la démographie et les actions à mener, et ce, peu importe l’âge, l’origine ou les ambitions de la clientèle visée. La région croyait fermement que le développement d’une force de frappe globale permettrait de maximiser les résultats concrets pour une occupation dynamique du territoire et de combler les besoins en main-d’œuvre des employeurs.

Cette démarche a mené à l’adoption de la Stratégie d’établissement durable des personnes en Gaspésie et aux Îles-de-la-Madeleine (SED) 2012-2017, qui a été portée par la CRÉ de la GÎM jusqu’à l’abolition des CRÉ en 2014. La Commission jeunesse a ensuite repris les rênes de la SED en faisant ainsi une des seules démarches régionales d’attraction de main-d’œuvre encore fonctionnelle au Québec.

En identifiant la démographie comme enjeu régional prioritaire, les élus de la Gaspésie ont redonné un nouveau souffle à ce qui est devenu, en novembre 2017, la Stratégie Vivre en Gaspésie (SVEG). Le territoire des Îles-de-la-Madeleine s’est pour sa part doté de son propre plan d’intervention.

Pour de l’information sur la collaboration possible avec Vivre en Gaspésie et sa gouvernance, consulte la section Collaborer.

PARTENAIRES FINANCIERS

La Stratégie Vivre en Gaspésie (SVEG) est soutenue financièrement par :

  • la Commission jeunesse Gaspésie–Îles-de-la-Madeleine
  • le gouvernement du Québec
  • le ministère des Affaires municipales et de l’Habitation (MAMH)
  • le ministère de l’Emploi et de la Solidarité sociale (MESS)
  • Comité d’Action Sociale Anglophone (CASA)
  • le Centre intégré de santé et de services sociaux (CISSS) de la Gaspésie
  • le Centre de services scolaire René-Levesque
  • le Centre de services scolaire des Chic-Chocs
  • le Cégep de la Gaspésie et des Îles
  • Desjardins
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