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À propos
Dans les dernières années, Vivre en Gaspésie a mis sur pieds des campagnes publicitaires qui ont marqué l’imaginaire. Ces actions de communication ont permis à la région de se démarquer sur la scène nationale. Clique sur les image pour accéder à la campagne publicitaire de ton choix.
LA GASPÉSIE, TELLEMENT RÉCONFORTANTE
Hiver 2020-2021
La campagne étudiante se voulait une façon de plonger les jeunes qui sont partis de la région dans la nostalgie pour leur donner envie de revenir. À plus grande échelle, la campagne a permis de montrer le confort d’habiter en Gaspésie en hiver.
LA GASPÉSIE, TELLEMENT PLUS QU’UN SOUVENIR
Été 2020
Destinée aux touristes de passage dans la région, cette campagne estivale a misé sur le fait qu’un passage en Gaspésie ne s’oublie pas. D’ailleurs, les témoignages de gens qui se sont installés dans la péninsule après un coup de coeur de vacances parlent d’eux-mêmes!
IMMERSIONS
Printemps 2020
Cinq immigrants nous racontent leur histoire d’intégration en Gaspésie. Quitter son pays d’origine n’est pas toujours facile, mais l’accueil des Gaspésien.ne.s n’est pas légendaire pour rien.
6 BONNES RAISONS DE VIVRE EN GASPÉSIE
Hiver 2019-2020
Pour sa campagne étudiante 2019-2020, Vivre en Gaspésie a mis de l’argument 6 arguments pour convaincre les jeunes que leur bonheur est ici, en Gaspésie.
LE BONHEUR EST ICI
Été 2019
Pour séduire les touristes de passage dans la région, Vivre en Gaspésie a décidé de miser sur le bonheur. La campagne, qui a accompagné la tournée de recrutement, a su laisser des traces chez plusieurs visiteurs.
LA GASPÉSIE A L’ANNÉE
Hiver 2018-2019
Cette campagne étudiante visant à rejoindre les jeunes qui quittent la région chaque année pour les études. S’adressant aux jeunes de retour dans leur famille pour le temps des Fêtes, la campagne misait sur l’humour pour se démarquer.
VIVRE AUTREMENT EN GASPÉSIE
Printemps 2018
Cette campagne nationale s’est démarquée par le concept audacieux du coup marketing et les capsules des ambassadeurs qui positionnent la Gaspésie comme une milieu de vie idéal pour concilier sa vie personnelle et professionnelle.
MANDAT
Vivre en Gaspésie est une stratégie régionale visant à contribuer à la croissance démographique et à l’occupation dynamique des territoires de la Gaspésie.
Portée par une cinquantaine d’organisations partenaires, elle mise sur la collaboration et la concertation des intervenants concernés par les enjeux démographiques. Concrètement, ses actions s’articulent autour de trois axes : la valorisation de la région auprès de la population, l’attraction de nouvelles personnes et l’intégration des nouveaux arrivants.
Les communications, ça sert à quoi?
Comment fonctionne le recrutement?
Développer et mobiliser, c’est important!
Ça prend quelqu’un pour gérer tout ça!
Un grand travail d’équipe
Une stratégie régionale comme moteur de développement
La Stratégie Vivre en Gaspésie, c’est surtout une équipe passionnée par le développement de sa région. Une équipe dynamique et créative, qui cherche constamment à innover et à rassembler. C’est une stratégie régionale qui permet à la Gaspésie de se démarquer à l’échelle nationale.
HISTORIQUE
Depuis plus de 20 ans, la région connaît un important déclin démographique, notamment en raison du vieillissement de sa population. Si son bilan migratoire est positif depuis 2017 et le taux de rétention de sa population parmi les plus performants, on recense toutefois seulement 48 personnes de 15 à 24 ans pour remplacer 100 personnes de 55 à 64 ans qui partent à la retraite.
Dès le début des années 2000, des actions ont été menées pour l’attraction et la rétention d’une jeune main-d’œuvre qualifiée. La première stratégie régionale a été portée par la Commission jeunesse Gaspésie–Îles-de-la-Madeleine à compter de 2006. Puis, une première entente en immigration coordonnée par la Conférence régionale des élus (CRÉ) de la Gaspésie-Îles-de-la-Madeleine (GÎM) a été mise sur pied en 2008 pour favoriser l’établissement de personnes immigrantes dans la région.
En 2012, une vaste démarche de mobilisation de l’ensemble des partenaires régionaux, territoriaux et locaux a été menée afin d’identifier les enjeux communs en lien avec la démographie et les actions à mener, et ce, peu importe l’âge, l’origine ou les ambitions de la clientèle visée. La région croyait fermement que le développement d’une force de frappe globale permettrait de maximiser les résultats concrets pour une occupation dynamique du territoire et de combler les besoins en main-d’œuvre des employeurs.
Cette démarche a mené à l’adoption de la Stratégie d’établissement durable des personnes en Gaspésie et aux Îles-de-la-Madeleine (SED) 2012-2017, qui a été portée par la CRÉ de la GÎM jusqu’à l’abolition des CRÉ en 2014. La Commission jeunesse a ensuite repris les rênes de la SED en faisant ainsi une des seules démarches régionales d’attraction de main-d’œuvre encore fonctionnelle au Québec.
En identifiant la démographie comme enjeu régional prioritaire, les élus de la Gaspésie ont redonné un nouveau souffle à ce qui est devenu, en novembre 2017, la Stratégie Vivre en Gaspésie (SVEG). Le territoire des Îles-de-la-Madeleine s’est pour sa part doté de son propre plan d’intervention.
Pour de l’information sur la collaboration possible avec Vivre en Gaspésie et sa gouvernance, consulte la section Collaborer.
PARTENAIRES FINANCIERS
La Stratégie Vivre en Gaspésie (SVEG) est soutenue financièrement par :
- la Commission jeunesse Gaspésie–Îles-de-la-Madeleine
- le gouvernement du Québec
- le ministère des Affaires municipales et de l’Habitation (MAMH)
- le ministère de l’Emploi et de la Solidarité sociale (MESS)
- Comité d’Action Sociale Anglophone (CASA)
- le Centre intégré de santé et de services sociaux (CISSS) de la Gaspésie
- le Centre de services scolaire René-Levesque
- le Centre de services scolaire des Chic-Chocs
- le Cégep de la Gaspésie et des Îles
- Desjardins
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